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合同能源管理
 
 
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  一、为何要实施合同能源管理

  1、促进节能项目的实施:帮助克服由于实施项目的可能风险所造成的企业对实施项目的保留态度。
  2、轻轻松送实施节能:帮助克服节能项目经济效益不明显,占用企业太多精力的担心和疑虑。
  3、减轻节能项目融资压力:节能服务公司通过同类项目的开发和大量“复制”提高项目运做能力,降低项目成本;并且节能项目的资金偿还来自节能项目本身产生的节能效益,减轻了企业实施节能项目的融资压力。
  4、通过专业化的EMCo按照“合同能源管理”方式为客户企业实施节能改造项目,不仅可以帮助众多用能企业克服在实施节能项目时所遇到的障碍,包括项目融资障碍、节能新技术/新产品信息不对称障碍等,还可帮助企业全部承担或者部分分担项目的技术风险、经济风险和管理风险等。

  二、什么是合同能源管理

  合同能源管理(在国外简称EPC,在国内广泛地被称为EMC),是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术,而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理;客户见到节能效益后,EMC公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双嬴的效果。

  三、合同能源管理的类型

  1 节能效益分享型

  节能改造工程前期投入由节能公司支付,客户无需投入资金。项目完成后,客户在一定的合同期内,按比例与公司分享由项目产生的节能效益。具体节能项目的投资额不同节能效益分配比例和节能项目实施合同年度将有所有不同。   
    注:此类型是国家《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定中财政支持对象。   

  2 节能效益支付型(又名:项目采购型)
   
  客户委托公司进行节能改造,先期支付一定比例的工程投资,项目完成后,经过双方验收达到合同规定的节能量,客户支付余额,或用节能效益支付。

  3 节能量保证型(又名:效果验证型)   

  节能改造工程的全部投入由公司先期提供,客户无需投入资金,项目完成后,经过双方验收达到合同规定的节能量,客户支付节能改造工程费用。

  4 运行服务型

  客户无需投入资金,项目完成后,在一定的合同期内,我公司负责项目的运行和管理,客户支付一定的运行服务费用。合同期结束,项目移交给客户。

  四、合同能源管理项目优势

  节能效率高
  项目的节能率一般在10%-40%,最高可达50%。

  客户零投资
  全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责,不需要客户投资。

  节能有保证
  EMC公司可以向用户承诺节能量,保证客户可以马上实现能源成本下降。  

  投资回收短
  项目投资额较大,投资回收期短,从已经实施的项目来看回收期平均为1-3年。

  节能更专业
  EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务,全面负责能源管理。  

  技术更先进
  EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持,并且专门用于节能促进项目。  

  客户风险低
  客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术,专业化服务,风险很低。  

  改善现金流
  客户借助EMC公司实施节能服务,可以改善现金流量,把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。  

  提升竞争力
  客户实施节能改进,节约能源,减少能源成本支出,改善环境品质,建立绿色企业形象,增强市场竞争优势。

  管理更科学
  客户借助EMC公司实施节能服务,可以获得专业节能资讯和能源管理经验,提升管理人员素质,促进内部管理科学化。

  五、合同能源管理项目成功经验

  EMC公司按照合同能源管理机制实施节能项目的示范获得了成功,取得了经验,主要有以下几点:   

  1.EMC与客户的真诚合作

  项目实施成功是EMC与客户双方共同的目标,客户的利益是不投入或少投入资金即可得到优良的节能设备和长期的节能和环境效益,EMC则要从项目成功中赚得利润。许多案例证明,双方的真诚合作是最重要的,EMC在项目全过程中进行优质服务,客户在项目全过程中密切配合是项目成功的保障。   

  2.EMC防范经济风险需要客户的帮助

  为了达到EMC与客户双赢的目的,EMC需要客户帮助防范经济风险。客户要向EMC提供企业的经营管理、财务状况、产品营销与发展前景、可供选择的担保和抵押措施等方面的详实情况,以建立和增强EMC投资的信心;EMC要以诚信精神对待客户,并为客户保守商业秘密,最终达到客户获得节能效益,EMC赚得利润。   

  3.EMC技术风险的防范

  项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套设备的选型直接相关,也与原始运行状况和耗能情况关系密切。EMC要在客户的坦诚帮助下,弄清原始运行和耗能情况,并在专家的指导下选好改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术风险的有效措施,也是项目成功的基础。

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